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    当前位置:首页 > 新闻资讯 > 如何评价德国工业4.0

      如何评价德国工业4.0

      发布时间:2015-06-29 11:35    点击量:次    来源:本站    所属栏目:新闻资讯

      工业4.0是现在一个很热的话题,这个概念是德国在2011年提出的,即第四次工业革命,具体是什么,网上已经说了很多,这里就不再赘述。


      这里说一下工业4.0提出的背景:根据德国政府的报告《未来图景“工业4.0”》(Zukunftsbild „Industrie 4.0“),工业4.0提出的外部原因有两个,一是美国等发达国家的“再工业化”带来的刺激,二是以中国为首的新兴国家的崛起使得德国产品在国际市场上的地位受到挑战。因此工业4.0的提出并不完全是德国制造业领先的体现,也是被竞争对手逼出来的应对计划。内部原因是,德国本来就是制造业强国,需要保持并提高自己的优势。这种优势体现在两个方面,一个是技术水平处在较高的水平,二是高效率的创新体系。


      工业4.0并非孤立提出,它是德国“国家高科技战略”的一部分,2006年和2010年德国政府提出《高科技战略2006-2009》和《高科技战略2020》两个全国性的高科技政策,旨在提高高科技领域的竞争力,工业4.0是《高科技战略2020》的重要组成部分。这一措施提出的前提就是,德国的制造业已经进入工业3.0时代并处于领先地位,自动化和信息化在生产制造过程中已广泛应用。工业4.0是制造业与信息技术结合发展的必然趋势,说它是“革命性”我认为有点言过其实,它的意义是比不上第一次工业革命中蒸汽机带来的颠覆性影响的。


      工业4.0从去年开始成规模的在中国媒体上出现,到今年年初变成了十分热门的话题,我想应该和中国也提出了类似的概念如“中国制造2025”以及“互联网+”有关,另外中德两国同为制造业大国,德国的经验对中国也有借鉴意义。但是我认为我们还是要更加审慎的看待“工业4.0”计划,具体说来有以下几点:


      1)工业4.0在德国也还处在一个初始阶段,工业4.0的实现还存在诸多障碍,还只能被称作一个“未来愿景”。

      一些大型跨国企业可能已经部分实现了智能化生产,但对于中小企业来说还有些距离。这不仅仅是国家支持就能解决的,工业4.0是个系统性工程,创新体系中的各个主体以及各种配套都要跟上,还要有运用智能化数字化生产的意识。去年德国某研究所的一位科研人员告诉我,之前他们对德国企业做的调查显示,很多中小企业根本不知道什么是工业4.0 。


      2)不要过于夸大工业4.0的意义,也不要低估中国的制造业水平。

      中国之前已经对智能化、信息化的工业生产方式有所准备,我们以前提出的“两化融合”就有“工业4.0”的影子。中国的制造业近年来发展迅速,早已跨过了只会生产衬衣袜子的时代。虽然在中高端制造业上与德国日本横向比较还有差距,但纵向来看,中国制造业的水平比前些年已经有了质的飞跃。我们的中端机电产品在世界上占有重要地位,这两年在中国对德国的出口产品中,机电产品占比已经超过40%。在通讯技术的发展上中国至少已经不逊色于德国;在移动互联网领域,我认为中国已经超过德国。

      之前网上有篇文章,说德意志银行某经济学家认为,工业4.0会完爆淘宝。我不知道这篇文章的内容是否属实,但我对这个观点无法赞同。一是因为这两样完全是不同领域不同时代的东西,如何进行比较。你说亚马逊完爆淘宝或者淘宝完爆亚马逊可以,但说汽车完爆电脑似乎不太妥吧。另外淘宝的模式已经成熟,而工业4.0还只是个概念,要想实现少则五年多则十几年。五年以后淘宝发展成什么样谁也说不清,拿未来的概念和现在的东西比较恐怕也不合适。二是这位经济学家恐怕低估了互联网的价值。按照熊彼特的分类,创新共有五种,淘宝虽然不生产实际产品,但作为电子商务平台也是组织形式的创新,还有支付宝这样在中国管制严格的市场下的支付形式的创新,这样的创新怎么就不值得赞赏呢?


       


      3)对于进入新的制造业生产阶段也不可有过高的期望。

      虽然上面说了中国制造业近年来取得了不错的成绩,但我们也要认清现实,即中国现在是否有进入工业4.0的条件。媒体很喜欢热炒某一个新的概念,弄得好像我们即将走进一个新时代。工业4.0很美好,但我们还是要遵循经济发展的规律,跨越式发展、一拥而上式的发展还是要谨慎,我们已经吃了不少亏了。这里我想引用国务院副总理马凯在刚刚结束的德国汉诺威消费电子、信息及通信博览会(Cebit)上的一番话:“……德国已完成工业3.0,而中国工业化发展历史不长,大部分还没有自动化和数字化,尚处在工业2.0阶段,部分达到3.0水平……”。


      工业4.0是德国制造业经过多年的积累提出的计划,是根据德国自身的发展水平、发展阶段和软硬件条件量身打造的。它对我们有借鉴意义,但还是要谨慎面对,认清自身所处的发展阶段对症下药才是上策。

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